07 / KARAR DESTEĞİ
Yönetici raporu
Değerlendirme bulgularını rolün beklentileriyle ilişkilendirir. Yöneticinin güçlü kanıtları, açık soruları ve işe başlangıçta destek gerektiren alanları birlikte görmesini sağlar.
- TEMEL SORU
- Yönetici hangi kanıtlara dayanarak değerlendirme yapmalı?
- RAPORA KATKISI
- Rol odaklı özet, doğrulama soruları ve başlangıç planı
Yöneticinin ihtiyaç duyduğu özet
Rapor, hangi görev için hangi kanıtın önemli olduğunu açıklar. Test sonuçlarını doğrudan sıralamak yerine, rol beklentileri ile gözlenen bulgular arasındaki ilişkiyi kurar.
- Rol ve başarı ölçütleri
- Pozisyonun sorumlulukları, iş ailesi, kıdemi ve değerlendirmede kullanılan kritik ölçütler.
- Güçlü kanıtlar
- Göreve katkı sağlayabilecek deneyimler, yetenekler ve davranış örnekleri; her yorumun veri kaynağı.
- Doğrulama alanları
- Eksik veya çelişkili bulgular, bağlama bağlı gelişim ihtiyaçları ve ek görüşme soruları.
- Çalışma ve yönetim biçimi
- Geri bildirim, iş takibi, özerklik, ekip iletişimi ve öğrenme konusunda değerlendirilecek destekler.
- Gerekçeli değerlendirme
- Yöneticinin kanıtlara dayanarak oluşturduğu değerlendirme ve gerekliyse ek ölçüm planı.
İlk 90 güne uzanan kullanım
- 01
Başlangıç
Rol beklentilerini ve öncelikli öğrenme hedeflerini karşılıklı olarak netleştirme.
- 02
Uygulama
Gerçek görevlerde gözlem, düzenli geri bildirim ve uygun destek sağlama.
- 03
Gözden geçirme
Başlangıçtaki hipotezleri iş sonuçları ve gözlemlerle karşılaştırarak gelişim planını güncelleme.